Strategischer Einkauf 

Seminar: Grundlagen des strategischen Einkaufs

Strategischer Einkauf ist selten ein Methodenproblem, meist ist es ein Umsetzungsproblem. In diesem Seminar entwickeln Sie Einkaufsstrategien, die im Alltag tatsächlich wirken: Sie analysieren Warengruppen systematisch, heben Einsparpotenziale, setzen die Stellhebel des Einkaufs gezielt ein und gestalten Ihr Lieferantenmanagement pragmatisch. Grundlage ist mein Fachbuch „Beschaffungsstrategie kompakt“ mit Werkzeugen wie dem 7-Kräfte-Modell für Warengruppen. Sie arbeiten mit Checklisten und Fallbeispielen und nehmen einen klaren Fahrplan für Ihre nächste Warengruppenstrategie mit.

Schwerpunkte

Grundlagen des strategischen Einkaufs

• Struktur des Beschaffungsprozesses und Einkaufsarten
• Einkaufsorganisation
  

Warengruppenmanagement

Risikomanagement und Versorgungssicherheit

Methoden und Stellhebel im Einkauf

• Portfolioanalysen
• Preiswerkzeuge
• Wettbewerb und Preisgestaltung
  

Digitalisierung und Strategieentwicklung

Methoden

• Trainer Input
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Fallbeispiele, nach Abstimmung aus dem Umfeld der Teilnehmer
• Erfahrungsaustausch
• Checklisten und konkrete Anleitungen

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Materialwirtschaft

Dauer / Ort

• 2 Tage
• online oder Präsenz

Kundenstimmen

„Super Trainer, der die Veranstaltung mit aktuellen Themen und vielen anschaulichen Beispielen gefüllt hat.“

Silke Rosch, Senior Manager Strategic Sourcing • Procurement

Kuraray Europe GmbH

"Sehr gut strukturiert, sehr praxisnah, viele Erfahrungswerte und viele Beispiele. Top!"

I. Aslantogmus, Einkauf, Lutz Aufzüge GmbH

„Herr Schmid hat die angestrebten Ziele in mehreren Projekten, sowie in der Konzeption des Beschaffungsprozesses erreicht. Er hat uns von Beginn an mit Flexibilität und seiner offenen und kommunikativen Art überzeugt.“

M. Reiter,  Geschäftsführer

SmartRay GmbH