Verhandlungstechnik 

Projekte

• Preis- und Vertragsverhandlung und Implementierung von 300 Maschinen und Anlagen für ein deutsches DAX-Unternehmen an Standorten in Osteuropa, Asien und im NAFTA-Raum.

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• Verhandlung des zukünftigen Werkskonzeptes auf Basis einer vorab erstellten Make-or-Buy-Analyse für ein produzierendes Unternehmen mit 5 Wertschöpfungsstufen und 9 Fertigungstechnologien.

Seminare

• Preisverhandlung erfolgreich führen

• Preiserhöhung souverän umsetzen
  

Weitere Publikationen

Kundenstimmen

Die Flughöhe mit denen er diese Workshops moderiert hat war optimal. Alles Wesentliche erfasst, Kreativität zugelassen und dennoch das Thema im Zeitrahmen ins Ziel gebracht.

K. Klonz, Continental Business Consulting, Continental Automotive GmbH

Bringing sound and longtime experience into the project, Mr. Schmid has been a very valuable asset in the whole setting.

He has outlined the approach and strategy, described and implemented global processes for procurement while interacting intensively with the relevant cross functions and has been easily integrated in the global teams. His negotiations with the suppliers base has led to significant undercut of the projected budget.

St. Tismer, Head of Procurement, thyssenkrupp Springs and Stabilizers